进度控制监理工作规定

1.编制工程总体进度计划，并对其进行分解，编制更为具体、详细的网络计划并组织实施。

2.确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。

3.监理接到承包商的开工申请报告及报审资料后，依据开工条件及有关质保体系的要求，逐项进行审查核实。满足开工条件后，报建设管理单位代表核准，办理开工手续并同时做好相应记录。

4.监理依据设计出版计划，按合同规定的数量进行施工图的领取，发放、保管。

5.审查承包商编制的施工进度计划，并监督实施。

6.根据工程实际情况，提出或审查进度调整计划，并监督实施。

7.通过“监理月报”、协调会议、现场检查、统计报表等形式了解工程信息，分析工程进度的现状和影响因素，有针对性地采取控制措施，必要时对网络计划进行合理的调整。以“进度服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。